Dieses sind zwei Tests, um die Persönlichkeitsstruktur deskriptiv/normativ, aber eben auch dimensional (Fähigkeiten, Kompetenzen) zu analysieren.

Diese Tests mit der Einschätzung und Analyse im Erstgespräch dient vor allem zur Vorbereitung eines psychotherapeutischen Prozesses oder Coachings. Wir analysieren hier die Grundlagen Ihrer Persönlichkeitsstruktur.

Wir erlangen Einsicht in beispielsweise folgende Dimensionen: 

1. Habe ich eine Tendenz durch mein Verhalten ängstlich-abhängig, eher impulsiv oder zwanghaft nach Außen zu wirken?
2. Wie gut kann ich in mein eigenes Inneres selbst hineinschauen? 
3. Wie gut kann ich meine Gefühle regulieren (z.B. kurz bevor oder nach einem Wutausbruch)?

1. "Ich finde mit dem Test den einen Grund heraus, warum ich so bin, wie ich bin!" => Das ist leider eine unrealistische Erwartung an Testdiagnostik. Den einen Grund gibt es nie. In der Regel sind wir Menschen komplexe Wesen. In der Komplexität liegt die Schönheit, aber auch Herausforderung. Neugier auf die eigene Komplexität kann Veränderung starten.
2. "Ich habe Angst vor dem Ergebnis, dass ich möglicherweise persönlichkeitsgestört bin!" => Den Begriff der Persönlichkeitsstörung halte ich für veraltet und nicht mehr zeitgerecht. Damit einhergehend ist meistens eine erhebliche Stigmatisierung, die den Veränderungsprozess und die Motivation beim Menschen hemmt. Daher ist es mir eher wichtig zu zeigen: Welche Merkmale (traits) machen Ihnen besonders Probleme? Was können Sie verändern? Wie können Sie das verändern?

Der GPOP ermittelt Ihre individuelle Wahrnehmungs- und Urteilspräferenzen sowie Ihren aktuellen Stressgrad. Ergänzend hierzu liefert der Test ein «Managementprofil», das Ihnen als Führungskraft, basierend auf Ihrem Persönlichkeitstyp, Hinweise zu Ihrem Führungsverhalten, Eigenschaften, Stärken und Optimierungsvorschläge liefert.

Wir erlangen Einsicht in folgende Dimensionen:

1. Extraversion (E) / Introversion (I)
2. Sinneswahrnehmung (S) / Intuition (N)
3. Analytisches Entscheiden (T) / wertorientiertes Entscheiden (F)
4. Strukturorientierung (J) / Wahrnehmungsorientierung (P)
5. Aktueller Stressgrad + Auswirkungen auf Ihr Verhalten.

1. "Jetzt weiß ich, dass ich introvertiert bin und kann das mit Training schnell und einfach verändern!" => Das ist leider eine unrealistische Erwartung an Sie selbst. Natürlich können Menschen ihr Verhalten ändern, also sich in diesem Beispiel Situationen im Außen "extrovertiert" zuwenden. Jedoch sind die BIG-5-Merkmale stark genetisch ausgeprägt und über die Lebensspanne kaum veränderbar. Das bedeutet, dass Sie extrovertiertes Verhalten zwar trainieren können, jedoch wird Sie dieses Verhalten hochwahrscheinlich immer deutlich mehr Energie kosten (z.B. Vorträge halten), als jemand, der genetisch extrovertiert aufgestellt ist.
2. "Ich kann direkt von den Big-5 darauf schließen, was ich verändern muss und in Zukunft werde." => Wie bereits beschrieben sind Änderungen in diesen Dimensionen mit viel Training möglich, jedoch sollte hierbei immer der Aspekt "Energie" beachtet werden. Im Umkehrschluss gilt aber folgendes: Die BIG-5 geben Ihnen eine extrem wertvolle Auskunft darüber, wie Sie sich "von Innen heraus, sehr genetisch getrieben" in der Welt orientieren. Eine Beschäftigung damit und den Konsequenzen, kann es Ihnen erlauben Ihre Zeit und Energie besser einzuplanen sowie dafür passende Strategien finden (z.B. Emotionsregulationsstrategien).

Ich bin lizensiert für das wissenschaftlich fundierte Analyse-Tool Rauen Analyzer®. Dieser wurde von Dr. Christopher Rauen, einem der führenden Business Coaches im

DACH-Raum, entwickelt und an den Markt gebracht.

Mental Profiling (RAUEN Analyzer®) ist ein Diagnostiktool, um Ihren Führungsstil und Kompetenzen zu optimieren sowie negative Stressoren zu minimieren. Diese tiefgreifende Analyse dient als Basis für ein professionelles Business Coaching. Analysiert werden aktuelle innere und äußere Stressoren im privaten und beruflichen Umfeld. Insgesamt 150 Einstellungen und 51 Kompetenzen gemessen.

Wir erlangen Einsicht in beispielsweise folgende Dimensionen: 

1. Wie gut bin ich aktuell in Balance? Was für Hindernisse gibt es? Bin ich am Steuer meines Lebens?
2. Was für äußere und innere Stressfaktoren gibt es bei mir?
3. Gehe ich in der Arbeit und Privat meinen Bedürfnissen nach oder überwiegen meine Frustrationen?

1. "Durch den Analyzer kann ich mir meine Therapie sparen!" => Leider, nein. Der Analyzer ist als Fundament für einen Business Coaching Prozess entworfen und verwirklicht worden. Eine Therapie hat immer eine andere Zielsetzung, Technik und Ausrichtung als ein Coaching. Hier kann ich Sie im Vorgespräch fundiert und strukturiert beraten.
2. "Ich will den Analyzer machen und mir das Ergebnis aber selbst angucken und interpretieren!" => Da der Analyzer ein sehr weitreichendes und komplexes Diagnostiktool ist, ist es die Vorgabe der Entwickler und Ausbilder, dass die Ergebnisse immer im Coaching-Setting besprochen werden.